Compañía especializada en el desarrollo de acciones formativas a medida y proyectos de consultoría dentro del ámbito de los Recursos Humanos de la empresa .
Actualidad Avanda Te ofrecemos nuestra experiencia de Consultoría y Formación. Nuestro catálogo está conformado por la experiencia desarrollada en proyectos durante el año 2007. Formación Comercial, Formación en Recursos Humanos, Formación de desarrollo estratégico y Formación en Habilidades. Contáctanos y desarrollamos un propuesta formativa totalmente a la medida de tus necesidades. Somos entidad organizadora de la Fundación Tripartita desde el año 2003
Hemos subido a Youtube, algunas de las intervenciones en público de nuestro Socio Director Julio Rodríguez.
Programa de Desarrollo de Habilidades Directivas. 10 Talleres
Nueva Oferta Formativa 2008-
Autor:
¡ Visitanos en Youtube !- http://www.youtube.com/avandaconsultores
Autor: 2008
¿Qué hacemos en Avanda?
Avanda Consultores desarrolla formación a medida dentro del ambito de la empresa, por tal motivo se parte de un análisis del colectivo objetivo al que va dirigida la formación para posteriormente desarrollar los ejercicios y ejemplos prácticos más adecuados a su actividad.
Características del programa
- La formación se realizará en formato presencial en las instalaciones del Cliente o de Avanda Consultores
- Previa a cada sesión de trabajo se enviará una serie de lecturas seleccionadas y breves que ayude a cada colectivo a la mejor comprensión de los ejercicios y contenidos conceptuales que se desarrollen.
- Se utilizarán en todo momento ejemplos prácticos y casos reales que tienen que ver con la actividad del colectivo. Estos serán diseñados en la fase preliminar del proyecto.
- Se realizarán simulaciones durante las sesiones de trabajo con el grupo que evidencien comportamientos y situaciones reales.
- Al finalizar cada sesión de manera individual cada participante debe elaborar un decálogo propio con propuestas de mejora a su actividad diaria.
- Se trata de un programa de desarrollo no de sesiones puntuales, por tal motivo sugerimos que tras la ejecución de un taller formativo y trascurrido un período no superior a 5 semanas se tenga con el mismo colectivo otra sesión presencial, con el objetivo de recoger sus experiencias, reflexiones y motivar su preocupación por seguir avanzado en su desarrollo individual en las habilidades trabajadas.
Taller 1.- Cohesión de equipos de trabajo
Taller 2.- Técnicas de comunicación eficaz
Taller 3.- Presentaciones eficaces en público
Taller 4.- Análisis de problemas y toma de decisiones
Taller 5.- Orientación y servicio al cliente
Taller 6.- Control y Gestión del tiempo
Taller 7.- Liderazgo y Motivación. Estilo y claves para lograrlo.
Taller 8.- Orientación a Metas
Taller 9.- La gestión del cambio
Taller 10.- Técnicas de Negociación
Tenemos una profunda experiencia en el desarrollo de Programas de Mentoring en la empresa con referencias solidas desde el año 2003.